MM23R2

SUPPLY CHAIN MANAGEMENT AND LOGISTICS

Setelah mengikuti perkuliahan ini, mahasiswa diharapkan mempunyai kemampuan dalam menganalisis, mengevaluasi dan mengembangkan manajemen Supply Chain dan aktifitas manajemen logistic di sebuah organisasi. Mata kuliah Supply Chain Management and Logistics mempelajari Desain, operasi dan perbaikan sebuah system untuk menciptakan dan menyalurkan produk dan jasa primer perusahaan. Mata kuliah ini membahas mengenai strategy, product dan capacity, manufacturing and Service Process, Supply Chain Processes, Supply and Demand Planning and Control, dan Healthcare and Operation Consulting. Pembelajaran dilaksanakan dengan metode study kasus, presentasi dan diskusi kelompok membahas kasus-kasus terkait strategy, supply chain process, dan evaluation and  control serta melakukan simulasi dan analisis terhadap proses pengambilan keputusan di bidang supply chain dan logistic. Penilaian dilakukan berdasarkan pemahaman teori melalui quiz/test, kemampuan analisis dari diskusi kelompok dan presentasi serta evaluasi pengembangan konsep dari paper tugas akhir tentang konsep supply chain and logistic.

MM23R2

GLOBAL STRATEGIC MANAGEMENT

Setelah mengikuti perkuliahan ini, mahasiswa diharapkan mempunyai kemampuan dalam mengevaluasi dan mengembangkan Global Strategic Management Approach dalam kegiatan manajemen di sebuah organisasi. Mata kuliah Global Strategic Management mempelajari Global Strategy yaitu sebuah ‘business term’ dalam arah strategik organisasi menuju globalisasi yang mengcover 3 area yaitu: global, multinational dan international strategies. Esensinya strategi tersebut didesain untuk membuat organisasi mencapai tujuannya untuk ekspansi internasional (International Expantion). Sebagai organisasi yang terhubung dengan dunia, perlu diikuti dengan peningkatan bisnis yang tidak tergantung dengan batas (borders) suatu negara. Bisnis dapat menggunakan strategi bisnis global untuk mengikuti pasar dunia (worldwide market). Mata kuliah ini membahas mengenai The concept of global strategic management dan beberapa strategi global terkait the mixed set of economies, diverse talent pool, bigger and better competitors, technology and digitalization wave, Integrating Management Styles, Process Efficiencies, dan Cost Effectiveness. Pembelajaran dilaksanakan dengan metode study kasus, presentasi dan diskusi kelompok membahas kasus-kasus terkait global strategic management dan melakukan simulasi dan analisis terhadap proses pengambilan keputusan strategic management. Penilaian dilakukan berdasarkan pemahaman teori melalui quiz/test, kemampuan analisis dari diskusi kelompok dan presentasi serta evaluasi pengembangan konsep dari paper tugas akhir tentang simulasi pengambilan keputusan strategik global di sebuah organisasi.